2024年1月16日,金麒麟·券商财富管理创新发展论坛上,来自国信证券财富事业部数字金融中心、深圳互联网分公司的总经理王燕华,在《稳进、变革——如何构建大财富管理体系?》圆桌论坛上,分享了她对未来十年券商财富管理业务格局演变的独到见解。
王燕华认为,无论未来五年或十年市场如何变迁,券商需要重点提升以下三个核心能力:
一、提升客群经营能力:精准洞察,差异化服务
财富管理业务的核心在于理解客户需求。王燕华强调,券商需要更加精准地洞察不同客群的需求,实施差异化服务策略。这包括:
二、增强投顾专业能力:多元化配置,长钱长投
随着市场环境的变化,投资者对资产配置的需求日益多元化,不再局限于单一的权益类投资。王燕华指出,券商的投资顾问需要具备跨品种投资的专业知识,能够为客户提供涵盖股票、债券、基金、衍生品等多种资产类别的投资建议。此外,投顾还需加强投教,向客户传递“长钱长投”的理念,帮助他们理解长期投资的价值和必要性,这需要券商投顾具备更强的专业知识和沟通能力,才能赢得客户的信任。
三、强化新技术应用能力:拥抱科技,创新服务
科技进步将持续重塑金融行业格局。王燕华认为,券商必须保持敏锐的技术感知力,积极探索AI等新兴技术在客户服务、风险管理、投资执行等方面的应用潜力。通过技术创新和升级,券商才能在竞争中占据优势,为客户创造更大价值。这不仅需要引进先进技术,更需要券商具备将技术与业务深度融合的能力,从而提升服务效率和客户体验。
总而言之,王燕华的观点强调了在未来十年,券商财富管理业务需要以客户为中心,提升专业能力,拥抱科技创新,才能在竞争激烈的市场中持续发展壮大。这不仅仅是简单的业务模式升级,更是对券商整体战略和能力的全面提升。
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